《赢在执行—以结果为导向的高效执行力》

        为提升公司整体管理水平,聚力完成年度工作任务,11月23日公司组织开展《赢在执行—以结果为导向的高效执行力》培训,全体管理人员共计25人参加。

        此次培训由思达培训团队李修节老师主讲,以现场授课、课堂互动的形式,结合公司生产经营特点,以“职业的思维,执行的根本;精准的执行,过程的控制”两个篇章展开,就如何实现高效执行力进行重点详细阐述。授课通过生产型企业典型案例,解析经验,汲取高效执行的管理知识。

        培训以小组形式进行,穿插互动环节,各组齐心协力,积极应对并解决问题,最终第三组胜出。

   ★ 课程回顾 

       执行精要

       关注业绩执行为根

       经营—三轮模型

       管理—投入产出

       执行—担责精神

       关键—心态能力

       执行意识

        价值创造效能为本

        核心—价值效率

        运用—两种思维

        培养—职业习惯

        养成—严谨作风

       精准执行

        结果导向方法为主

        执行—五个要素

        任务—有效澄清

        反馈—三个方法

        监督—抓住重点