为提升公司整体管理水平，聚力完成年度工作任务，11月23日公司组织开展《赢在执行—以结果为导向的高效执行力》培训，全体管理人员共计25人参加。
此次培训由思达培训团队李修节老师主讲，以现场授课、课堂互动的形式，结合公司生产经营特点，以“职业的思维，执行的根本；精准的执行，过程的控制”两个篇章展开，就如何实现高效执行力进行重点详细阐述。授课通过生产型企业典型案例，解析经验，汲取高效执行的管理知识。
培训以小组形式进行,穿插互动环节，各组齐心协力，积极应对并解决问题，最终第三组胜出。
★ 课程回顾 ★
执行精要
关注业绩执行为根
经营—三轮模型
管理—投入产出
执行—担责精神
关键—心态能力
执行意识
价值创造效能为本
核心—价值效率
运用—两种思维
培养—职业习惯
养成—严谨作风
精准执行
结果导向方法为主
执行—五个要素
任务—有效澄清
反馈—三个方法
监督—抓住重点